项目背景

为保证企业战略目标的实现，需要借助信息化的手段加强企业产品的管理，支持不断壮大的研发能力，完善企业研发体系建设，规范产品开发过程，提高企业研发核心竞争力和产品交付能力。实现IT技术在企业运营层面广泛而深入的应用，真正为企业价值链的增值而服务。

产品全生命周期管理（PLM）系统是研发型制造企业必需的核心业务系统，是现代企业架构的重要基础支撑和组成部分，PLM系统的实施是利欧数字化转型建设的重要步骤与举措。

项目目标

满足利欧现有管理现状及未来发展需求，通过PLM系统建设实现企业级数据管理平台，提升企业数据管理水平，提升研发效率,本期项目的具体目标归纳为：

◆ 构建企业统一数据源，实现产品数据规范化管理；

◆ 建立项目协同机制和项目管理平台；

◆ 建立物料和BOM管理体系；

◆ 建立多CAD协同设计环境，提高设计效率和质量；

◆拉通从订单到制造的数据流通道；

◆ 实现产品数据电子化审批和变更控制机制。

项目阶段规划

强调业务流程改进方法

逐步推进的过程管理

杭州顿力电器有限公司

◆ 提升研发项目管理能力

通过SW Manage中的项目管理功能，落地顿力电器的TOC研发管理理念。通过实施项目管理模块，提升在项目阶段、项目任务、项目里程碑等多方面的管理能力。同时通过集成于CAD、PLM的项目管理功能，加速研发项目进度和提升工作效率。

◆ 构建协同设计研发平台

构建以SW PDM和SW Manage为基础的协同设计研发管理平台。规范顿力电器图文档管理，通过版本功能管控图文档版本的准确性。规范设计校对、审核、批准等流程规范性。提升多人协同设计能力，实现设计人员协同在线设计。

◆ 提升模块化设计能力

通过构建模块化设计方法，通过产品标准化实施，结合SW PDM和SW Manage中的功能，如产品BOM结构规范，属性规范等功能提升顿力电器在模块化设计方面的能力。

◆ 提升制造BOM资料创建效率和准确性

通过和SW PLM集成的品项管理，保证物料信息和图文档之间的同步性，确保各类BOM信息的准确性。同时通过减少和避免人为手工输入如品号、品名、规格等基础信息来提升效率。

◆ 实现与ERP系统的集成

通过SolidWorks PDM的二次开发，实现基于PLM中生成的物料档案信息，及产品BOM结构信息自动对接ERP系统。

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